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監修者:白澤光純
株式会社コンクルー 代表取締役CEO
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朝礼でKYシートを回しても、毎日同じ文言になっていませんか。4ラウンド法の流れと危険予知シートの書き方を、内装・電気・外構の架空の記入例で整理。短時間の話し合いを現場での確認につなげる進め方と、形骸化したときの見直し方が分かります。
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KY活動(危険予知活動)は、作業を始める前に危険を出し合い、重点的に防ぐことと行動目標を決め、現場で安全を確認する活動です。やり方の基本は、危険を見つける、絞る、対策を考える、行動目標を決める、という4ラウンド法の流れ。シートを埋めるだけで終えず、今日の作業で誰が何を確認するかまで具体化しましょう。
前日のシートを写すだけ、職長だけが話して終わる。そんな朝礼になっている場合は、危険の書き方と進行を見直してみましょう。
KYは「危険予知」を表す言葉です。岐阜労働局の資料は、現場での危険予知活動をKYK、それを的確に行うために危険への感受性や問題解決能力を高める訓練をKYTと書き分けています。
TBMは、職長を中心にその日の段取りや分担を確かめる作業前のミーティングです。
用語 | 意味・役割 |
|---|---|
KY活動・KYK | 実際の作業に伴う危険を共有し、 |
KYT | 危険に気づき、対策を考える力を養う訓練 |
TBM | 当日の作業の段取りや分担、 |
(出典:岐阜労働局 危険予知活動について)
リスクアセスメントは、危険の大きさを見積もり、対策の優先順位を決める取組です。厚生労働省の自動車整備業向け資料では、KY活動との役割を次のように整理しています。
比べる点 | KY活動 | リスクアセスメント |
|---|---|---|
主に考えること | 今日の作業にひそむ危険と、 | リスクの大きさ、 |
参加する人 | 作業者同士で危険を出し合う | 管理者や経営層も含めて対策を検討する |
対策との関係 | 日々の確認や行動につなげる | 設備対策、手順書、 |
両者を一体的に活用すると、より有効になるとされています。編集部の一般的な助言として、設備や作業方法の見直しは、現場責任者や社長が対応する課題として引き取る運用を勧めます。
4ラウンド法はKYTの基本となる手法です。名称と問いは中央労働災害防止協会の表記に合わせ、進行役の声かけは編集部の例を添えました。
ラウンド | 資料の問い | 進行役の声かけ例(編集部) |
|---|---|---|
第1R・現状把握 | どんな危険がひそんでいるか | 今日の作業で、何が原因でどんなけがにつながる? |
第2R・本質追究 | これが危険のポイントだ | 重大さや緊急性から、 |
第3R・対策樹立 | あなたならどうする | 防ぐために、具体的に何をする? |
第4R・目標設定 | 私たちはこうする | 今日、みんなで実行する行動をどう決める? |
第1Rでは、厚生労働省資料の「〜なので〜して、〜になる」という形で、危険の原因と起こり得る事故を結びつけます。何が原因で、どこで転ぶのかまで書きましょう。
第2Rでは、重要な危険に○印を付け、全員の合意で1〜2項目に絞り、◎印と下線で危険のポイントを示します。緊急の対策が必要か、重大な事故につながるかを考えます。
第3Rでは、具体的で実行可能な対策を「〜する」の形で挙げます。第4Rでは、その中から全員で重点実施項目を絞って※印を付け、チーム行動目標にします。
行動目標は「〜するときは、〜を〜して〜しよう」という形で、場面と行動を結びつけて書きます。さらに、現場で指差し呼称して確認する項目を全員で決めます。
「注意する」だけでは、現場で何を変えるかが分かりません。岡山労働局・新見労働基準監督署の高校生向けKYT資料も、対策は具体的・前向き・実行可能にし、危険が曖昧なら、なぜ危ないのかを掘り下げるとしています。朝礼でも、この問い返しを役立てられます。
次は4ラウンド法をもとにした編集部の整理です。公的な統一様式ではなく、現場の指定様式に合わせて使うための項目です。
項目 | 書く内容 |
|---|---|
日付・班・作業場所・作業内容 | いつ、誰が、どこで、何をするか |
第1R・危険要因 | 原因と、起こり得る事故をつなげて書く |
第2R・危険のポイント | 合意した重点を◎印などで示す |
第3R・対策 | 実行できる具体的な行動を書く |
第4R・重点実施項目、行動目標 | 選んだ対策に※印を付け、 |
現場での確認項目 | 実際に見る対象と、 |
参加者・提出に関する欄 | 現場や元請の指定に合わせる |
編集部の提案として、対策に担当者や確認相手も添え、朝礼の後に誰が動くかを共有しましょう。
架空の例です。KYシートの文章例であり、施工手順ではありません。現場の手順書・元請のルールを優先してください。
欄 | 記入例(編集部) |
|---|---|
作業 | 居室の内装工事で脚立を使う |
第1R | 作業中に身を乗り出すため、バランスを崩して転落する |
第2R | ◎ 身を乗り出すことによる転落 |
第3R | 職長が、身を乗り出さずに作業できる方法を作業者と確認する |
第4R | ※ 脚立を使う作業の前に、 |
確認項目 | 身を乗り出す作業になっていないか |
建設業労働災害防止協会(建災防)のリーフレットも、脚立から身を乗り出すことや、天板上での作業を避けるよう示しています。
(出典:建災防 低所での作業 あなたは油断していませんか?)
高さのある作業の装備や教育については、フルハーネスの高さ基準・特別教育・点検も確認してください。
架空の例です。電気工事の施工手順ではありません。作業は有資格者に任せ、現場の手順書・元請のルールを優先してください。
欄 | 記入例(編集部) |
|---|---|
作業 | 他の業者も入っている現場で電気工事を行う |
第1R | 停電作業中だと伝わらず、 |
第2R | ◎ 連絡不足による作業中の誤通電 |
第3R | 電気工事の責任者が、 |
第4R | ※ 電気工事の前に、 |
確認項目 | 関係業者への連絡が済んでいるか |
国の建設現場安全管理指針も、打合せ事項に作業間の連絡調整の結果の周知を挙げています。
架空の例です。重機の操作・誘導の手順ではありません。現場の手順書・元請のルールを優先してください。
欄 | 記入例(編集部) |
|---|---|
作業 | 重機による作業と、人による測定作業がある |
第1R | 作業範囲が共有されず、人が重機に近づいて接触する |
第2R | ◎ 重機と人の作業範囲の重なりによる接触 |
第3R | 現場責任者が、重機の作業範囲と立入禁止の措置を関係者と確認する |
第4R | ※ 作業前に、責任者と立入禁止の範囲を確認しよう |
確認項目 | 立入禁止の範囲が関係者に伝わっているか |
車両系建設機械を使う作業では、運転中の機械との接触で危険が生じるおそれのある箇所への作業従事者の立入りを、表示などの方法で禁止することが労働安全衛生規則第158条で事業者に求められています。ただし、誘導者を配置し、その者に機械を誘導させる場合の例外規定もあります。シートの合意だけで安全対策が済んだとせず、責任者が現場の措置を確認してください。
(出典:e-Gov法令検索 労働安全衛生規則)
ここからは編集部の一般的な助言です。岐阜労働局資料の「5〜10分程度」はTBM全体の説明で、KYだけの標準時間ではありません。
(出典:岐阜労働局 危険予知活動について)
朝礼前に進行役と記録役を決め、前日から変わった条件を整理します。次の順で進め、合意した内容をシートに残しましょう。
進行 | 進行役が促すこと(編集部案) |
|---|---|
作業をそろえる | 作業場所、人の出入り、 |
危険を出す | 作業者から、今日の作業で気になる危険を聞く |
重点を決める | 重大さや緊急性を考え、全員で合意する |
対策を決める | 誰が何をするか、 |
現場につなげる | 行動目標と確認対象を共有し、 |
未解決の危険への対応を優先し、対策が決まらないときは現場責任者など作業開始を判断する人を明確にします。
一人作業の日には、一人KYTなど自問自答で安全を確認する方法があります。編集部案として、現場で危険・対策・確認対象を問い直すことから始めてください。作業が変わるときも、その場の危険を確認し直しましょう。
健康面では、建災防の「健康KY」が、睡眠・食欲・体調を職長が各作業員に問いかけ、日々の状態を把握する取組を示しています。作業内容の確認とは別に、体調を伝えられる機会も設けましょう。
(出典:建災防 健康KYの取組)
建災防は図書の紹介ページで、周囲や足元の確認だけを唱える行動目標の形骸化を指摘しています。当日行う作業に応じた危険のポイントから、実践する行動につなげることが大切です。
(出典:建災防 今日のワンポイント集の図書紹介)
次は、その考え方を日々の運用に置き換えた編集部の一般的な助言です。
気になる状態 | 見直すこと |
|---|---|
毎日同じ文章になる | 前日と違う場所・人・段取り |
対策が「注意する」で終わる | 何を見て、誰に伝え、どんな状態を確かめるかまで書く |
職長だけが話している | 結論を先に言わず、作業する人から気になる点を聞く |
書いた後に確認されない | 作業場所で、合意した対策が取られているか担当者が確かめる |
話題が思いつかない | 前日のヒヤリとした場面を出し、今日も同じ条件がないか話す |
話題探しには、厚生労働省「職場のあんぜんサイト」のヒヤリ・ハット事例も使えます。業種名や事故の型で探し、自分たちの現場との違いを話してみましょう。
2026年11月9日の照合では、e-Govの現行法令本文の検索で「危険予知活動」を名指しした規定は確認されていません。ただし、この検索は通達や各社の規程を対象にしたものではありません。
国の「元方事業者による建設現場安全管理指針」(平成7年)は、毎日の作業開始前の安全衛生打合せに、危険予知活動等の安全活動を挙げています。関係請負人については、実施することが望ましい事項という位置づけです。
(出典:厚生労働省掲載 元方事業者による建設現場安全管理指針)
シートの様式、提出先、提出時期、保存の扱いは元請・発注者に確認しましょう。書類の全体像は、安全書類・グリーンファイルの一覧と書き方で整理できます。
KY活動は、危険を出して終わりでも、シートを書いて終わりでもありません。4ラウンド法に沿って危険を具体化し、対策と行動目標を決め、作業場所で確認するところまでつなげましょう。
次の朝礼では、前日と変わった条件を挙げること、対策を行動で書くこと、確認する担当者を決めること。まずはこの3点を見直すところから始めてみてください。